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E-commerce Giants' Overseas Shadow War: Converging Strategies, Divergent Paths, and Replicating Core Models

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雷锋网

整个跨境电商行业经历了动荡、起伏的一年后,又重新回到了硝烟四起的竞争局面。 4月15日深圳,阿里旗下跨境平台速卖通“Top品牌出海闭门会”现场,受邀者清一色是99家行业头部品牌的掌舵人。 速卖通总裁惊石现场提出:2026年要帮2000个中国品牌出海规模翻倍。与此同时,宇树、追觅、李宁、特步四大品牌当场签约,加入了速卖通的“Brand+”超级品牌出海计划。这似乎在向行业宣示:跨境电商单纯的卖货时代已经结束,一场关于品牌定义权的争夺战悄然打响。 在短短两个月时间里,三支来自中国的商业力量正在大洋彼岸展开截然不同的突围: 在欧洲,京东Joybuy想用熟悉的“211限时达”逻辑重塑海外消费者的购物心智,重金搭建仓储与配送的履约护城河;拼多多推出新拼姆,深入工厂腹地,试图将 “白牌”供应链孵化为全球品牌,撕开市场缺口;而速卖通在这场没有公开通知的闭门会上,喊出“品牌出海全球主场”的目标,直接将战事推向高潮。 中国跨境电商的竞争逻辑正在发生本质性的位移:从此前的拼价格、拼履约,转向了拼品牌资产、拼全球心智的深水区。 品牌出海,延续国内基因 商务部数据显示,2025年,中国跨境电商出口预计突破2.5