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After 20 years in the domestic women's fashion industry, this team is expanding its growth to Southeast Asia through a "lightweight overseas expansion" strategy.

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雷锋网

珠三角的工厂区,凌晨五点已经有了机器的轰鸣声。 蝶莎服饰厂的生产车间里,打版师盯着面料比对版型,质检员一件件翻看出货前的最后一批抽检。这样的节奏,这家位于深圳宝安的女装工厂已经坚持了整整二十年,积累了扎实的产品把控能力和完整的生产体系。版型怎么打,面料怎么选,产能怎么调配,这些事情对团队来说驾轻就熟。 但"出海"这件事,一直搁在那里,没人敢轻易碰。 跨境运营、定价逻辑、物流清关、海外售后……每一个环节背后都是陌生的知识体系,零经验切入的沉没成本可能过高。蝶莎的管理层不是没动过出海的念头,但想到要从头搭建跨境运营体系、想到高企的成本和未知的转化,就难免犹豫。不过团队始终看好东南亚跨境电商的发展潜力,一直持续寻找着适配传统工厂、低门槛、轻量化的出海发展路径。 2025年12月,她们决定加入Shopee"轻出海"项目,第一次把货卖到了东南亚。负责人坦言:“我们最担心跨境投入高、试错风险大。Shopee轻出海刚好解决了我们的担忧,商品上线和库存同步都很方便,运营和物流也有平台支持,我们只用专注发货和品质把控就行。” 从那一天起,很多事情开始不一样了。 上架和库存同步,没有预想的繁琐 对零跨境经